市财政局：以严标准硬举措 把过紧日子落到实处

淮北市深入贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，持续推进财政科学管理试点工作，以深化零基预算改革为抓手，以严控支出、优化结构、盘活存量、提升绩效为主线，把过紧日子要求贯穿财政运行、机关运行、项目管理全过程，着力以政府“紧日子”换百姓“好日子”、以财政“减法”换取发展“加法”，推动勤俭节约、精打细算成为全市各级各部门的思想自觉、行动自觉和制度常态，为全市经济社会平稳健康发展提供坚实财力保障。

一是提高政治站位，筑牢过紧日子思想根基

市委、市政府始终把落实过紧日子要求作为重要政治任务，坚持以上率下、系统推进，构建党委领导、政府负责、财政牵头、部门落实、监督跟进的工作格局。将过紧日子相关政策纳入部门学习重点内容，引导党员干部深刻认识过紧日子的重要性和必要性，破除“大手大脚、铺张浪费”的惯性思维，牢固树立勤俭节约的价值导向。坚持厉行节约与保障发展相统一，不搞“一刀切”压减，聚焦民生保障、产业转型等重点领域，把优先资金用在刀刃上、花在紧要处，实现“节支不减效能、紧缩不松保障”。

二是聚焦预算管控，从源头拧紧支出“水龙头”

全面实施“零基预算、绩效导向、量力而行”编制模式，对部门预算项目逐项评估、择优遴选，取消低效无效、非急需非刚性支出，市本级2026年预算项目支出较上年压减3.13亿元；持续加强“三公”经费支出管理，实行总额控制、动态监控，市本级2026年“三公”经费预算较上年下降1.11%，2025年“三公”经费支出同比下降6.95%；将公交票价补贴成本绩效评价结果与2026年度预算安排挂钩，较2025年预算压减支出0.09亿元，充分聚焦“结果导向、精准调控”，有效提高预算编制的科学性和精准性，提升财政资源科学配置和使用质效。

三是突出勤俭办事，全方位降低行政运行成本

坚持勤俭办一切事业，聚焦办公用房、公务用车、物资采购、后勤服务等关键环节，精细化管理、标准化运行，推动行政成本持续下降。全面清查单位资产信息、建立问题清单台账，规范资产日常管理，加大资产盘活力度，不断夯实资产管理基础，提升资产管理质效；推进节约型机关建设，全面开展节水、节电、节纸行动，严格执行会议、培训、差旅管理制度，严禁无实质内容、无明确公务目的差旅活动，取消形式主义、铺张浪费的政务活动，切实减轻基层负担、节约财政资金；组织开展全市行政事业单位遗属补助专项检查，以问题排查倒逼制度完善，以精准监督推动治理转型，通过系统梳理、重点排查等，累计发现户籍注销、殡葬登记、社保停发等异常数据32条，精准锁定违规线索，追回违规资金14.34万元，有效防范财政资金“跑冒滴漏”，切实守护民生资金直达快享、精准滴灌。

四是强化绩效监督，推动过紧日子长效常态

坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，构建事前评估、事中监控、事后评价、结果应用的全流程绩效管理体系，强化监督问责，确保过紧日子要求落地生根、常态长效。将绩效理念深度融入预算管理全过程，强化绩效目标管理，实现“花钱必问效、无效必问责”；印发《关于2025年财政重点绩效评价及成本预算绩效分析结果的通报》，将评价结果及发现问题在全市范围内进行通报，强化部门绩效意识。印发《关于加强财政重点绩效评价及成本预算绩效分析结果应用的通知》，对评价结果为“良”“中”“差”的，分别按一定比例压减2026年预算，以刚性约束压实部门责任，节约财政资金近0.2亿元等。