市财政局“四个注重”深入加强财政内控建设工作

财政内控工作是有效管控和监督政策制定、预算管理与资金分配等财政核心权力运行的重要制度保障。加强财政内部控制组织体系和制度体系建设，深入推进内部控制机制有效运转，是一项需要因地制宜、统筹规划和持续完善的系统工程。市财政局高度重视财政内控建设工作，不断加强财政内部控制组织体系和制度体系建设，深入推进内部控制机制有效运转，有效防范内控风险，确保财政部门和财政干部双安全。

一是注重思想引领，加强人员培训。定期召开内控委及内控办工作会议，采取以会带训方式认真传达学习省财政厅有关文件精神，进一步增强局各科室部门和各县区财政部门对内部控制建设的重要认识。

二是注重组织领导，强化组织保障。结合工作实际情况及时调整了内部控制委员会，局主要领导担任局内控委主任，其他班子成员担任局内控委副主任，局科室单位主要负责人为局内控委成员。并以文件《淮北市财政局（国资委）关于调整内部控制委员会成员的通知》形式正式下发。

三是注重制度建设，完善工作机制。在前期制定内控制度的基础上，认真学习省厅相关文件精神，结合我市工作实际，修订完善了《淮北市财政局内部控制基本制度》。明确了内部控制制度的适用范围及控制目标，提出了内部控制的主要要素和应当遵循的原则，明确了专项风险内部控制的种类、方法、主要内容以及职责分工。并以新修订的《内控基本制度》为契机，持续推进财政内控制度建设，不断强化内控制度常态化完善机制。

四是注重内控执行，提升工作质效。在完善内控制度的同时，将党建、业务以及干部管理工作与内控工作有机结合，做好重要事项和关键节点的风险防控评估，将内控贯穿到财政监管工作各方面、全过程，制定出台了《淮北市财政局内部控制检查办法(试行)》，促进内控工作从“立规矩”向“见成效”转变，推动我市财政内控工作往深处走、往实处走，进一步提高财政管理水平和财政资金使用绩效。