市财政局五举措深入推进财政内控建设工作

加强财政内部控制体系建设，深入推进内部控制机制有效运转，对提高防控财政风险能力、加快建立现代财政制度起到重要作用。市财政局高度重视内部控制建设工作，持续加强内部控制工作的组织领导，狠抓内控制度执行，有效防范内控风险，确保财政部门和财政干部双安全。

一是深化思想认识，加强人员培训。定期召开内控委及内控办工作会议，采取以会带训方式认真传达学习省财政厅有关文件精神，进一步增强局各科室部门和各县区财政部门对内部控制建设的重要认识，为财政内部控制建设工作的顺利开展奠定了基础。

二是加强工作部署，强化组织保障。为进一步加快推进我市财政内部控制建设工作，结合我局实际，及时调整了内部控制委员会，局主要领导担任局内控委主任，其他班子成员担任局内控委副主任，局科室单位主要负责人为局内控委成员。内控办设在财政监督局，主要职责是政策拟定、组织协调、监督检查、考核评价、成果运用。具体职责由各科室单位执行，各科室单位设置内控管理岗和内控管理联络员。

三是完善工作机制，健全内控制度体系。截至目前，全市各级财政部门从基本制度、专项内控办法和内控操作规程三个层面共计制定完善内控基本制度6个，议事规则6个，专项内部控制办法40个，内控操作规程83项，并制定相应内控风险应对机制，积极构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的内部控制制度体系。

四是压实工作责任，强化财政系统内控建设全覆盖。切实发挥内控办组织协调作用，督促各科室单位坚持不懈抓好内控制度实施，重点防范财政政策制定、预算编制执行等财政核心业务风险，将内部控制制度贯彻落实到日常工作中。同时，加强对县区财政部门的指导，督促各县区财政部门进一步完善内控机制，努力构建财政系统全覆盖的内控体系，持续推动我市财政系统内部控制建设迈向深入。

五是创新工作方法，探索建立内控工作考核评价工作体系。为进一步推进财政内部控制建设，保障内控制度有效实施，规范内部控制检查行为，根据《淮北市财政局内部控制基本制度（试行）》等规定，市财政局制定出台了《淮北市财政局内部控制检查办法(试行)》。《办法》的出台，将进一步保障财政内控制度有效实施，规范内部控制检查行为要求，切实推动我市财政内部控制建设迈向深入。