烈山区扎实做好2027年预算编制动员部署工作

2027年预算编制工作启动以来，烈山区财政局坚持把动员部署作为编制质量的“第一道关口”，以“部署定调、培训赋能、机制压责、导向把关”为主线，完成思想统一、能力储备、责任分解和规则明确，为高质量编制2027年预算打牢基础。

一是提高思想认识，切实增强深化改革和编好预算的责任感紧迫感。动员会由区政府分管领导出席并讲话，准确分析当前财政经济形势，正视收支矛盾，直面问题短板，把“过紧日子”、“政策资金统筹”、“财金协同”、“规范补贴”、“绩效约束”等要求作为会议定调的核心内容，同步邀请人大、审计部门参会，从审查和监督视角提前传导压力。全区78家预算单位、150余名预算编制人员实现动员全覆盖。

二是加强业务培训，切实提升预算编制业务能力和实操水平。坚持“动员即培训、部署即辅导”，动员会结束后不散场、不空档，紧接开展分层分类业务培训。对分管负责人，重点讲清编制要求、“二上二下”程序和时间；对具体经办人，围绕一体化系统操作、项目入库、支出标准使用和常见审核退回问题逐项实操，做到“听完能上手、上手少返工”。

三是及时跟进，切实压实预算编制部门责任。动员会上明确“二上二下”时间节点和报送标准，实行“节点前提醒、节点中跟踪、节点后通报”。建立各业务科室对接机制，各业务科室切实负起责任，负责预算编制过程中的政策解答和初审把关，对人员信息、公用经费、项目支出等基础数据，实行“部门单位自审、业务科室初审、预算科室复核”三级校验。对编制进度滞后、数据质量不达标的单位，纳入重点督导范围。

四是强化导向前置，切实把编制要求立在前面。在动员部署阶段把压减导向和保障重点“亮出来”，切实增强科学理财意识，坚决破除基数依赖，所有支出以“零”为起点，重新审视必要性、合理性；清理固化项目，重构支出顺序，优先保障“三保”、债务还本付息和重大政策实施，在有限资源对接无限需求中找准最佳平衡点；坚持过紧日子，守牢民生底线，把有限财力用在刀刃上；进一步摸清家底，分类施策，盘活闲置资产资源；将绩效管理深度融入预算编制、执行、监督全过程，构建事前评估、事中监控、事后评价闭环等。

下一步，区财政局将把动员阶段形成的任务清单、审核标准等贯穿编制全过程，在“一上”环节集中检验动员成效，对共性问题统一反馈，对个性问题逐单位指导，确保2027年预算编制按时保质完成。