以训促能强本领 筑牢政府采购实务根基

为全面提升采购人专业能力，破解全流程实操难点，2025年，我市紧扣政府采购预算编制、典型案例、框架协议三大核心领域，多次组织政府采购专题业务培训，覆盖全市各预算单位业务骨干300余人次，实现“靶向授课、精准提能”。

聚焦预算编制抓源头。培训围绕“精准编报、合规管控”，重点对2026年政府采购预算编制及《安徽省政府集中采购目录及标准（2026年版）》进行全面、系统解读，对“徽采云”平台重点问题系统操作及日常审核过程中发现的问题作实操演练。培训会对2026年政府采购预算编制、政府采购政策的运用具有很强的指导性及实操性，从源头规范了政府采购行为，进一步推动我市政府采购工作提质增效。

聚焦典型案例明底线。培训采用“问题导向+经验赋能”模式，就巡视审计中发现的政府采购高频问题、政府采购项目违反公平竞争典型案例、政府采购项目实施注意事项等进行详细解读，明确法律责任与操作红线。通过培训引导采购人正确编制采购文件，帮助采购人从案例中找方法、避误区，保障供应商依法平等参与政府采购活动，营造公平竞争政府采购营商环境。

聚焦框架协议促规范。培训紧扣《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》，聚焦多频次、小额度采购场景，对政府采购框架协议相关政策进行系统解读，对框架协议流程、系统操作等作实操演练，内容涵盖框架协议适用条件、使用场景、存在问题等核心要点，有效提升了采购人的合规意识和业务能力。通过培训进一步打通系统梗阻，推动我市第一笔线上框架协议采购项目顺利完成。