淮北市“四化”推行政府采购专员制度

今年2月，市财政局联合市公管局印发《淮北市本级政府采购专员制度（试行）的通知》，落实落细政府采购法律法规要求，强化深化采购人主体责任，规范完善政府采购行为，为我市打造市场化、法治化、专业化政府采购营商环境夯实基础。

一是选优配强，采购队伍专业化。《政府采购专员制度》要求各单位选派素质高、能力强、业务精的人员担任采购专员，负责统筹、协调、指导和监督政府采购工作。对政府采购专员实行备案管理，建立完善专员档案卡227个，有效改变了单位采购管理人员不定、分工不细、业务不熟等现状。今年面向采购专员组织开展政府采购专题业务培训3场，累计500余人次参训，有效提升了采购专员专业水平和实际操作能力，保障了我市政府采购队伍的专业性。

二是建章立制，采购权责清单化。实施采购专员制度管理，重在明确权责。《政府采购专员制度》规定了制定并监督执行本单位政府采购内控管理制度和工作流程等10项政府采购专员工作职责，明确了参与本单位涉及政府采购事项的会议决策等5项政府采购专员的职责权限，实现了政府采购专员权责清单化，政府采购专员工作有章可循、有规可依。

三是降本增质，采购流程高效化。《政府采购专员制度》实施以来，市财政局与各单位的联系实现由“一对多”支线对接到“一对一”单线对接的转变，破除沟通障碍，降低沟通成本。针对预算单位实际工作中遇到的难点和问题，不断改进优化采购流程，及时答复单位关于工作流程和技术操作要点方面的咨询，我市采购项目实施进度再快一步，实施成效再上一层楼，政府采购工作更加专业、精细，采购项目实施更加便捷、高效。

四是评议通报，采购工作规范化。今年7月，市财政局会同市公管局印发了《淮北市本级政府采购工作评议通报实施方案》，全省范围内率先建立常态化监督评议通报机制，实现市季度评议通报与省评议工作相衔接。围绕支持中小企业发展、采购交易、资金支付等指标开展评议并通报结果，总结资金支付、支持脱贫采购等方面存在的突出问题，提出工作改进要求，对采购程序不正当、采购法规不遵守、采购职责不履行的专员进行约谈，提升专员履职尽责能力，推动我市政府采购管理工作规范化。